Коучинг

Целевая аудитория тренинга

Топ-менеджеры, менеджеры среднего звена, руководители проектов, подразделений, структур, направлений, тренеры.
 

Цель тренинга

Тренинг направлен на получение навыков коучинга в руководстве людьми, независимо от сложности поставленных перед ними задач, сферы деятельности и специфики ведения бизнеса.
 

Задачи тренинга

  1. Предоставить ясное понимание коучинга и его роли в руководстве людьми;
  2. Предоставить четкий план действий во время коучинг-сессии;
  3. Применить полученные знания на практике.

Программа обучения

  1. Введение в коучинг (Что такое «коучинг», История коучинга – от спорта к бизнесу, Определения и отличительные особенности).
  2. Модель GROW как наиболее простой и эффективный инструмент в проведении коучинг-сессии.
  3. Коучинг в действии (Эффективная постановка задачи, Эффективный контроль выполнения задач, Коучинг как наиболее эффективный метод в возложении ответственности).
  4. Правила проведения обратной связи (Как быть конструктивным, О чем следует и не следует говорить).
  5. Работа с убеждениями (Что делать с заниженной самооценкой подчиненных, Помощь сотруднику преодолеть неуверенность).
​

Методы обучения

Тренинг является максимально практическим, благодаря чему участники неоднократно отрабатывают преподанные навыки на практике. Во время тренинга каждый участник проведет свою (возможно) первую коучинг-сессию и убедится в простоте и эффективности предложенной модели.
 

Продолжительность

1 день (7 часов).
 

Стоимость

8500 грн. (корпоративный формат, группа до 15 человек).