Коучинг

Целевая аудитория тренинга

Топ-менеджеры, менеджеры среднего звена, руководители проектов, подразделений, структур, направлений, тренеры.
 

Цель тренинга

Тренинг направлен на получение навыков коучинга в руководстве людьми, независимо от сложности поставленных перед ними задач, сферы деятельности и специфики ведения бизнеса.
 

Задачи тренинга

  1. Предоставить ясное понимание коучинга и его роли в руководстве людьми;
  2. Предоставить четкий план действий во время коучинг-сессии;
  3. Применить полученные знания на практике.

Программа обучения

  1. Введение в коучинг (Что такое «коучинг», История коучинга – от спорта к бизнесу, Определения и отличительные особенности).
  2. Модель GROW как наиболее простой и эффективный инструмент в проведении коучинг-сессии.
  3. Коучинг в действии (Эффективная постановка задачи, Эффективный контроль выполнения задач, Коучинг как наиболее эффективный метод в возложении ответственности).
  4. Правила проведения обратной связи (Как быть конструктивным, О чем следует и не следует говорить).
  5. Работа с убеждениями (Что делать с заниженной самооценкой подчиненных, Помощь сотруднику преодолеть неуверенность).

Методы обучения

Тренинг является максимально практическим, благодаря чему участники неоднократно отрабатывают преподанные навыки на практике. Во время тренинга каждый участник проведет свою (возможно) первую коучинг-сессию и убедится в простоте и эффективности предложенной модели.
 

Продолжительность

1 день (7 часов).
 

Стоимость

8500 грн. (корпоративный формат, группа до 15 человек).