Целевая    аудитория:
Руководители    всех    уровней.
Цель:    овладение    умениями    и    навыками,    которые    позволят    повысить    эффективность    
мотивации    персонала    в    организации.
Задачи    тренинга:
— Дать    руководителям    набор    знаний    и инструментов    групповой    и индивидуальной    мотивации;
— Понять    принципы    формирования    мотивов    личности,    их влияние    на состояние    и поведение    на работе;
— Определить    основные    причины    мотивации    и демотивации    сотрудников;
— Рассмотреть    комплекс    методов    и приёмов    индивидуальной    и групповой    активизации    и мотивации    сотрудников.
Программа    обучения:

1.    Определение    мотивации    (Определения);
2.    Теории    мотивации    (Краткий    обзор    существующих    теорий;    Теории    Херцберга (теория мотивационной    гигиены) и    Маслоу (теория    нужд    и    потребностей);    4    вида    мотивации    
«Почему    мы    что-то    делаем»,    Мотивация    к    цели    и    мотивация    наказанием    – что    работает,    а    что    нет;    );
3.    Основа    теории    мотивационной    гигиены (Различие    между    мотиваторами    и неудовлетворителями    – практические    аспекты    в    бизнесе);
4.    Цикл    мотивации (Вовлечение-Посвящение-Успех-Признание-Мотивация);

5.    Желания    и    мотивация (Отличия    и    особенности);
6.    Советы    по    мотивации (Что    не    любят    в    начальниках;    Правильный    индивидуальный    подход; «Кнут    или    пряник»,    Секреты    к    понимаю    подчиненных;    Правила    мотивации;    Практические    советы    относительно    мотивации,    SMART    мотивации,    Особенности    правильной    обратной    связи);
7. Самомотивация.

Время    проведения:

10.00-17.00

Стоимость:

8    500    грн.